雖然唐綺陽老師早有預示今年充滿了水瓶能量，會是需要歷經許多打破與重組的一年，但IKEA 無預警在臉書寫下敦北店即將在 4 月 26 日熄燈的消息，斗大的「閉館3折出清」字樣被貼在自動門上，仍舊讓人感到錯愕。
相伴大台北 23 年，不管是剛到大學唸書時添購的檯燈、第一次約會時買下的小豬玩偶，又或者是剛出社會那年親手組裝起的收納櫃，這間位於地下室的全台首間 IKEA，這些年不但改變了我們對購買傢俱的概念，也在成長過程中陪我們留下許多生活印記，而接下來 IKEA 在台灣會有什麼改變，讓所有人都感到好奇。
作為台灣最資深的 IKEA 門市，敦北店卻有著最小的店鋪面積，而隨著新零售戰越打越烈，該如何整合、加深與優化消費者線上線下的購物體驗，誠然是品牌要面對的課題。
從 2018 年的採訪中， IKEA 的零售主管 Tolga Oncu 便對《華爾街日報》表示：「希望進行最大膽的重組……這樣做是為了IKEA的未來著想」透露公司要推動變革的端倪，尤其在去年經歷 COVID-19 後，雖然讓家具業的業績大幅增長，但 IKEA 並未伴隨出現轉型的徵兆，反倒在年尾之際做了兩項大膽決策。
首先就是在去年 10 月由 CEO Jesper Brodin 宣布，要在未來的 12 個月內於全球開 50 間新門市，原因就在於他認為歷經疫情的封鎖期，使大眾越來越熱衷於修繕自己的家，他指出雖然線上業務需求大幅增加，大多數的人卻仍希望在購買前觸摸或看到實品，因此一個好的展示店，以及店址就位在民眾的生活範圍中格外重要。
敦北店的結束正順應了總公司的變革方向之一，接下來將在台北接棒開幕的 IKEA 內湖店便主打超大的營業空間，相信將會成為繼 COSCO 之後，下一個大家假日逛到出不來的地點。
至於 IKEA 在去年所做出的第二項變革，就是取消印刷有 70 年歷史的型錄，改開 podcast 將型錄內容唸給消費者聽。在疫情前雖然就因數位手機的普及，讓厚重的紙本型錄的地位尷尬，在疫情爆發後，更是乏人問津，型錄去年的總發印量僅 4,000 萬本，甚至比 1994 年的印刷量還低，相較過去 20 年來每次的發行量都是億本起跳，可斷言紙本型錄真的迎來了自己的黃昏，總公司此舉也算是順應數位化浪潮。
同時在線上、線下大動作開刀改革，正如 Tolga Oncu 對 IKEA 的期許：「我們看到周圍世界正在發生變化，我們希望能成為其中的一部分。」這次收掉敦北店之舉，也許正是整個 IKEA 運營策略改變的一環。
而正所謂「舊的不去，新的不來」，在 IKEA 宣布敦北店收攤後，許多人也開始引頸期待這間公司的下一步，因為在 2019 年時，IKEA 便曾證實因為看好台灣市場，所以將開設內湖店。新竹、台南則是目前敲碗 IKEA 進駐聲最高的兩大城市，連新竹市長林智堅都公開向 IKEA 喊話，表示作為最年輕、高所得、高消費的城市，非常歡迎品牌前來展店，新竹市府也會秉持積極招商態度盡力協助設點作業。
為了好好與敦北店告別，IKEA這次也準備了「Goodbye Sale」，除了「百樣商品3折起出清」還有「IKEA敦北店FB限定－週週驚喜折扣」和「店內展示間全面4折起」，過去總覺得店內展示擺設特別好看的人，現在正是時候一次打包整套回去！
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期間餐廳還推出限定餐點「常常(腸腸)懷念餐」，以兩種不同口味的香腸，搭配薯泥、酸菜、薯條以及飲料，邀請所有熱愛 IKEA 美食的再度造訪敦北店留下最美味的記憶。
