去年冬天，UNIQLO睽違10年再度與JIL SANDER合作推出的「Uniqlo +J」聯名系列在世界各地引起轟動，各國店外都出現長長人龍搶購，線上也有著一票粉絲坐等開賣光速下單。近日，UNIQLO在官方Instagram上驚喜預告全新「Uniqlo +J春夏系列」即將登場，又要來挑戰時尚迷的搶購速度！
目前UNIQLO和JIL SANDER雙方都沒有釋出細節，只能密切關注官方Instagram。而在Uniqlo +J春夏系列這個不用說便可料想會被搶購一空的系列開賣前，UNIQLO母公司迅銷（Fast Retailing）已憑著自身的優勢，擠下ZARA母公司Inditex服飾界霸主之位。
2月16日各國股市收盤後，迅銷集團整體市值衝到了近1,030億美元，首度超越最大對手Inditex集團的市值（988億美元），躍升全球服飾龍頭寶座。而它的亮眼表現，有部分可以說歸功於歐美失控的疫情，也有部分是它多年來紮實的耕耘和付出。
迅銷集團的三大競爭優勢：
1.亞洲疫情較歐美平緩
相較ZARA僅有2成的店舖位於亞洲，迅銷集團截至2020年11月，在全球擁有的2,298間門市中，日本和中國便分別擁有815和791間店鋪，等於有高達7成的市場都在亞洲。對比歐美出現多次封城、閉店的情況，亞洲受疫情的衝擊較為輕微，因此經濟復甦較為快速，讓迅銷集團的股價從去年八月便逐漸攀升。
2.休閒運動風興起
相較ZARA以流行、快速為目標，UNIQLO長期主打「LifeWear」概念，設計簡約又耐看，且十分重視穿著的舒適度，與疫情下興起的運動風穿搭不謀而合。此外，其對於疫情的快速應變能力也讓它在居家防疫領域搶下一塊市場，去年六月推出的AIRism涼感口罩在日本賣到一罩難求，當月銷售額因而反彈，較去年同期成長26%。
3.優化的線上購物體驗
亞洲較歐美保守，UNIQLO創辦人柳井正曾直言「電商只是現實世界的仿製品」，實體店永遠不會被取代，但他卻沒有因此忽略新世代對網路購物的需求。迅銷集團在2016年開始積極進行數位轉型，利用「數字消費零售」（digital consumer retailing）的概念，透過商品上的IC標籤分析線上和線下的銷售數據和消費者的購物情況，並將獲得的資訊反饋應用在產品上。
此外，UNIQLO也利用人工智能與Google合作開發了穿搭顧問「Uniqlo IQ」，消費者只要透過語音功能，內建的機器人就會根據描述的穿衣風格和喜好，協助消費者挑選出相近的服裝。
