搶翻天的「Uniqlo +J」系列,宣布將再推出春夏新品!趁勢助攻母集團Fast Retailing擠下ZARA,成全球服飾龍頭

去年冬天,UNIQLO睽違10年再度與JIL SANDER合作推出的「Uniqlo +J」聯名系列在世界各地引起轟動,各國店外都出現長長人龍搶購,線上也有著一票粉絲坐等開賣光速下單。近日,UNIQLO在官方Instagram上驚喜預告全新「Uniqlo +J春夏系列」即將登場,又要來挑戰時尚迷的搶購速度!

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目前UNIQLO和JIL SANDER雙方都沒有釋出細節,只能密切關注官方Instagram。而在Uniqlo +J春夏系列這個不用說便可料想會被搶購一空的系列開賣前,UNIQLO母公司迅銷(Fast Retailing)已憑著自身的優勢,擠下ZARA母公司Inditex服飾界霸主之位。

2月16日各國股市收盤後,迅銷集團整體市值衝到了近1,030億美元,首度超越最大對手Inditex集團的市值(988億美元),躍升全球服飾龍頭寶座。而它的亮眼表現,有部分可以說歸功於歐美失控的疫情,也有部分是它多年來紮實的耕耘和付出。

迅銷集團的三大競爭優勢:

1.亞洲疫情較歐美平緩

相較ZARA僅有2成的店舖位於亞洲,迅銷集團截至2020年11月,在全球擁有的2,298間門市中,日本和中國便分別擁有815和791間店鋪,等於有高達7成的市場都在亞洲。對比歐美出現多次封城、閉店的情況,亞洲受疫情的衝擊較為輕微,因此經濟復甦較為快速,讓迅銷集團的股價從去年八月便逐漸攀升。

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2.休閒運動風興起

相較ZARA以流行、快速為目標,UNIQLO長期主打「LifeWear」概念,設計簡約又耐看,且十分重視穿著的舒適度,與疫情下興起的運動風穿搭不謀而合。此外,其對於疫情的快速應變能力也讓它在居家防疫領域搶下一塊市場,去年六月推出的AIRism涼感口罩在日本賣到一罩難求,當月銷售額因而反彈,較去年同期成長26%。

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3.優化的線上購物體驗

亞洲較歐美保守,UNIQLO創辦人柳井正曾直言「電商只是現實世界的仿製品」,實體店永遠不會被取代,但他卻沒有因此忽略新世代對網路購物的需求。迅銷集團在2016年開始積極進行數位轉型,利用「數字消費零售」(digital consumer retailing)的概念,透過商品上的IC標籤分析線上和線下的銷售數據和消費者的購物情況,並將獲得的資訊反饋應用在產品上。

此外,UNIQLO也利用人工智能與Google合作開發了穿搭顧問「Uniqlo IQ」,消費者只要透過語音功能,內建的機器人就會根據描述的穿衣風格和喜好,協助消費者挑選出相近的服裝。

Source: pinterest@CNET

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